MWC care for strategy

Boozts "Care-For"-strategi

Boozts vision är att använda sin lokala nordiska position och teknikplattform för att göra bättre och mer hållbara val lättillgängliga för kunder och partners.

Hur arbetar Boozt med hållbarhet?

Kärnan i Boozts reviderade "Care-For"-strategi är att lyfta fram skillnaden i företagens förhållningssätt till hållbarhet mellan att minska ohållbarhet och att skapa hållbarhet. Medan minskad ohållbarhet avser det som kan mätas och minskas stegvis, kopplar skapande av hållbarhet tillbaka till mer eftersträvansvärda sätt att förändra på. Genom att arbeta med båda aspekterna strävar Boozt efter att interagera med samhället i stort.

Boozts 12 målområden

Vi på Boozt är medvetna om vår position att gå längre och sätta ännu högre standarder för ansvarsfulla metoder. För att uppnå detta måste vi arbeta mot konkreta mål som håller oss på rätt spår för att nå Boozts vision. Boozts ansträngningar är inriktade på fyra områden: miljö, medarbetare, samhälle och styrning. Inom varje område har Boozt satt upp målområden och relevanta mål som ett resultat av vår väsentlighetsbedömning för att stödja vår resa enligt beskrivningen nedan. Boozts 12 målområden granskas årligen för att säkerställa att de ligger i linje med verksamhetens strategiska inriktning och tar hänsyn till externa samhällshändelser.

Nedan kan du läsa mer om Boozts 12 mål.

Miljömål

Mål 1: Minska utsläppen av växthusgaser

Genom att identifiera, beräkna och redovisa våra Scope 1-, 2- och 3-utsläpp i enlighet med Greenhouse Gas Protocol och arbeta för en minskning i linje med Science Based Target Initiative.

Mål 2: Minimera resursanvändningen

Genom att beräkna, redovisa och minska alla källor till avfall, inklusive bland annat förpackningsförbrukning och förpackningsavfall..

Mål 3: Driva ansvarsfull produktion

Genom att utvärdera och dela bästa praxis med våra varumärkespartners för att förbättra den sociala och ekologiska påverkan och tillämpa våra lärdomar på Nordic Brand Hub.

Medarbetarmål

Mål 4: Främja jämställdhet

genom att aktivt stödja varje medarbetares lika rättigheter och möjligheter inom organisationen via initiativ och policyer som återspeglar våra företagsvärderingar.

Mål 5: Engagerande och hälsosam arbetsmiljö

genom att systematiskt se över arbetsmiljön i hela organisationen för att säkerställa hälsosamma och säkra affärsmetoder.

Mål 6: Forma medarbetarnas utveckling

genom att säkerställa utvecklingsmöjligheter i jobbet för alla medarbetare och uppmuntra en feedbackkultur som stödjer medarbetarnas prestationer och tillfredsställelse.

Samhällsmål

Mål 7: Stärka kunderna

genom att begära och visa mer information om våra produkter för att hjälpa kunderna att fatta välgrundade beslut i enlighet med sina värderingar.

Mål 8: Engagera leverantörer

genom att lyssna på och stödja våra leverantörer i deras övergång till nya och mer ansvarsfulla metoder genom att dela med oss av branschens bästa metoder. dela och anta bästa praxis, vilket säkerställer deras motståndskraft.

Mål 9: Involvera lokalsamhällen

genom att leta efter möjligheter att stödja våra lokala samhällen på meningsfulla sätt i och utanför Norden.

Styrningsmål

Mål 10: Påskynda transparensen

genom att offentliggöra ESG-data i enlighet med lagkrav och samarbeta med externa bedömare för att säkerställa att våra intressenter har regelbunden tillgång till information om våra framsteg.

Mål 11: Minska riskerna

genom att identifiera och bedöma de sociala, miljömässiga och finansiella riskerna i vår verksamhet, utifrån ett dubbelt väsentlighetsperspektiv.

Mål 12: Integrera hållbarhet

genom att integrera hållbarhet i affärsbeslut och dela med sig av kunskap som bidrar till att skapa miljömässigt och socialt värde kan företagen säkerställa sin motståndskraft.