Boozts Care-for-strategi
Det er Boozts vision at bruge sin lokale nordiske position og teknologiplatform til at gøre det let tilgængeligt for sine kunder og partnere at træffe mere bæredygtige valg.
Hvordan arbejder Boozt med bæredygtighed?
Kernen i Boozts reviderede Care-for-strategi er at fremhæve forskellen i virksomhedernes tilgang til bæredygtighed med visionen om at reducere manglende bæredygtighed og skabe bæredygtighed. Mens reduktionen af manglende bæredygtighed henviser til det, der kan måles og reduceres gradvist, er det at skabe bæredygtighed forbundet med mere ambitiøse midler til forandring. Ved at arbejde med begge aspekter sigter Boozt mod at interagere med samfundet som helhed.
Boozts 12 målområder
Boozt anerkender sit standpunkt om at gå videre og sætte endnu højere standarder for ansvarlig praksis. For at opnå dette skal vi arbejde hen imod handlingsorienterede mål, der holder os på sporet af Boozts vision. Boozts indsats er fokuseret på fire dimensioner: Miljø, medarbejdere, lokalsamfund og ledelse. Inden for hver dimension har Boozt fastsat målområder og relevante mål som et resultat af vores væsentlighedsvurdering til hjælp på vores rejse, som beskrevet nedenfor. Boozts 12 målområder gennemgås årligt for at sikre, at de fortsat er i overensstemmelse med virksomhedens strategiske retning og tager højde for eksterne samfundsmæssige begivenheder.
Nedenfor kan du læse mere om Boozts 12 mål.
Mål for miljøet
Mål 1: Reduktion af udledning af drivhusgasser
Ved at identificere, beregne og offentliggøre vores Scope 1-, 2- og 3-emissioner i overensstemmelse med Greenhouse Gas Protocol og arbejde hen imod en reduktion i overensstemmelse med Science Based Target Initiative..
Mål 2: Minimering af ressourceforbrug
Ved at beregne, offentliggøre og reducere alle kilder til affald, herunder bl.a. emballageforbrug og emballageaffald.
Mål 3: Drive en ansvarlig produktion
Ved at evaluere og dele bedste praksis med vores brandpartnere for at forbedre den sociale og økologiske påvirkning og anvende vores erfaringer i Nordic Brand Hub.
Mål for medarbejdere
Mål 4: Fremme ligestilling
Ved aktivt at støtte alle medarbejderes lige rettigheder og muligheder i organisationen gennem initiativer og politikker, der afspejler vores virksomhedsværdier.
Mål 5: Engagerende og sundt arbejdsmiljø
Ved systematisk at gennemgå vores arbejdsmiljø i hele organisationen for at sikre en sund og sikker forretningspraksis.
Mål 6: Udformning af medarbejderudvikling
Ved at sikre faglige udviklingsmuligheder for alle medarbejdere og opmuntre til en feedbackkultur, der understøtter medarbejdernes præstationer og tilfredshed.
Mål for lokalsamfundet
Mål 7: Bestyrke kunderne
Ved at anmode om og vise mere information om vores produkter for at hjælpe kunderne med at træffe oplyste beslutninger i overensstemmelse med deres værdier.
Mål 8: Inddragelse af leverandører
Ved at lytte til og støtte vores leverandører i deres overgang til ny og mere ansvarlig praksis ved at dele bedste praksis for branchen. dele og indføre bedste praksisser og sikre deres modstandsdygtighed.
Mål 9: Involvering af lokalsamfund
Ved at lede efter muligheder for at støtte vores lokalsamfund på meningsfulde måder i og uden for Norden.
Mål for ledelse
Mål 10: Fremskyndelse af gennemsigtighed
Ved at offentliggøre ESG-data i henhold til lovkrav og samarbejde med eksterne ratings for at sikre, at vores interessenter har regelmæssig adgang til oplysninger om vores fremskridt.
Mål 11: Mindskelse af risici
Ved at identificere og vurdere de sociale, miljømæssige og finansielle risici i vores aktiviteter ud fra et dobbelt væsentlighedsperspektiv.
Mål 12: Integrering af bæredygtighed
Ved at integrere bæredygtighed i forretningsbeslutninger og dele viden, der understøtter skabelsen af miljømæssig og social værdi, kan virksomheder sikre deres modstandsdygtighed.